Gestión de Recursos Humanos Certificación oficial DIEGEP

Fecha de inicio A confirmar
Duración Abril a Diciembre
Profesor Lic. Cecilia Perez y equipo

Destinatarios

Todo aquel interesado en trabajar en el área de RRHH de una empresa u organización, o aquellos que estén trabajando y deseen ampliar sus conocimientos en el área.

Objetivo

 Otorgar elementos que faciliten una mayor comprensión acerca del comportamiento humano en el ámbito laboral.  Favorecer el auto conocimiento y la mejora personal impactando en la interacción con los demás.  Desarrollar conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos requeridos, en funciónde promover y facilitar los procesos de transformación.  Actualizar a los participantes en el conocimiento y aplicación de herramientas básicas,así como en los conceptos y técnicas de gestión más recientes; conocer las prácticas de RRHHde mayor efectividad en el contexto actual.  Desarrollar habilidades para la elaboración de diagnósticos correctos y planes de acción eficaces.  Proyectar un plan de acción en función de la aplicabilidad de las herramientas de gestión en la práctica laboral interna de la empresa

Requisitos

Sin requisitos

Certificado

Certificación oficial DIEGEP

Programa

Unidad 1: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

¿Qué es una organización?

Estructura. Comportamiento Organizacional. Tipos de Organización. Cultura. Conocimiento del contexto organizacional. Motivación humana. Ciclo Motivacional. Organizaciones post-pandemia

Unidad 2: RRHH. GESTION Y SOCIO ESTRATEGICO

Objetivos del área de RRHH. Gestión de RRHH y Estrategia Organizacional. Funciones del área de RRHH. Perfil de la persona de RRHH. Tendencias de RRHH Post Pandemia. Perfiles más demandados de RRHH.

Unidad 3: ADMINISTRACION LEGAL DE RRHH

El legajo. Planillas horarias. Modalidades de Contratación. Régimen de sanciones por infracciones laborales. Asignaciones Familiares. SUAF. Reglamento Interno, implementación. Enfermedades y accidentes. LRT. Suspensión de la prestación laboral. Relaciones laborales y acción sindical. Derecho laboral. Obligaciones y derechos de ambas partes. Leyes principales. Marco legal. Desvinculaciones. Tipos. Procedimientos.
Aspectos básicos de la liquidación de sueldos. Tipos de salarios. Beneficios. Ganancias 4º categoría. Aspectos básicos. Cargas Sociales. Obligaciones del empleador.

Unidad 4: ESTRATEGIA DE ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO

Herramientas estratégicas para el proceso de provisión de personal. Análisis y descripción de puestos (ADP): Metodologías para el relevamiento de tareas y responsabilidades.• Gestión por competencias: Concepto, componentes (Saber, Querer, Poder) y tipos de competencias.

Proceso de reclutamiento

• Estrategias de reclutamiento: Proactivo vs. Reactivo. Reclutamiento interno y externo.

• Employer branding: Cómo atraer talento mediante la marca empleadora.

• Canales de búsqueda y sourcing: Portales de empleo, LinkedIn Recruiter, redes sociales y programas de referidos.

• Redacción de anuncios: De la descripción técnica al copywriting persuasivo enfocado en la propuesta de valor.

El proceso de selección: Evaluación y toma de decisión

• Screening y filtros iniciales.

• La entrevista de selección:

Tipologías: Entrevista por competencias (Modelo STAR), incidentes críticos y entrevistas técnicas.

o Assesment center

Experiencia del candidato: La importancia del feedback y el impacto de la marca en el candidato rechazado.

Unidad 5: RELACIONES INTERPERSONALES EN EL AMBITO LABORAL Y GESTION DE LA FELICIDAD

Definición. Comunicación efectiva. Gestión de conflictos. 10 pasos para desarrollar habilidades en las relaciones interpersonales.
Definición de Felicidad organizacional. Pilares.

Unidad 6: DESARROLLO Y CAPACITACION

Diseño de plan de carrera. Capacitación. RRHH, o Capital Humano

Unidad 7: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y EQUIPOS DE TRABAJO

Comunicación en la empresa. Diferencia entre equipo de trabajo y trabajo en equipo. Liderazgo. Motivación

Unidad 8: CLIMA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRACIÓN DE CONFLICTOS

Definición de clima organizacional. Importancia. Instrumentos de medición. Identificación de conflictos. Mecanismos de resolución.

Unidad 9: FUNCIONES DE MONITOREO DE RRHH

Evaluaciones de desempeño. Desarrollo de estadísticas y construcción de Bases de Datos. Introducción a la auditoría de sistemas de RRHH. Construcción de indicadores y tableros de control monitoreo y supervisión.

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